Unser
Digitalisierungsframework
Digitalen Reifegrad erhöhen, messbaren Nutzen erzeugen.
Digitale Use Cases für Ihre Prozesse.
Schneller, effizienter, kostengünstiger, digitaler.
Unser Kerngeschäft als SAP Beratungshaus ist die SAP S/4HANA Transformation. Von der Conversion bis zur Neuimplementierung, ob Greenfield, Brownfield oder Hybrid, mit consenso haben Sie den idealen Implementierungspartner für die Transformation Ihrer ERP-Systeme in die neue SAP S/4HANA-Welt - in Rekordzeit.
Unser Schwerpunkt liegt dabei auf den Branchen Retail & Consumer Products. Bewusst - hier bringen wir jahrelange Erfahrungen und tiefes Prozessverständnis mit - und stehen damit für Zusammenarbeit auf Augenhöhe mit unseren Kunden. So erreichen wir gemeinsam die grundlegenden Ziele Ihrer IT-Strategie.
Doch damit nicht genug - weder für Sie, noch für uns. Das Zeitalter der Digitalen Transformation und die sich aus Themen wie Künstliche Intelligenz, Machine Learning, Internet of Things, Big Data oder Robotics ergebenden Möglichkeiten müssen genutzt werden. Die Digitalisierung bietet Ihnen die Chance, Ihren Wettbewerbern immer einen Schritt voraus zu sein.
Wir nutzen die neuen Technologien...
- um die etablierten und perfekt integrierten SAP Standardprozesse zu veredeln und die bestehenden Grenzen des Standards nutzbringend zu erweitern.
- Dabei bleiben wir im Standard-Datenmodell.
- Für unsere digitalen Services nutzen wir die Bordmittel von SAP oder greifen auf Lösungen etablierter Drittanbieter zurück.
- Unsere Services & Solutions können Sie eigenständig weiterentwickeln.
- Getreu dem Grundsatz "keep the core clean" verzichten wir bei der Implementierung auf Modifikationen.
Die wesentlichen Elemente unseres digitalen Handelns haben wir in unserem Digitalisierungsframework zusammengefasst:
Unser Digitalisierungsframework - Ihre Digitale Transformation. So erhöhen wir Ihren digitalen Reifegrad und generieren messbaren Nutzen!
Hierfür haben wir eine Vielzahl an digitalen Services & Solutions im Angebot, mit denen wir Ihre Prozesse auf das nächste Level heben können:
| Digital Service | Kurzbeschreibung |
|---|---|
| Robotic Process Automation (RPA) | Bislang manuelle Prozessschritte erledigen zukünftig sog. Bots, selbständig und selbstlernend durch künstliche Intelligenz |
| Testautomatisierung | Eine automatische, konsistente und effiziente Ausführung vordefinierter Testfälle führt zu analysegeeigneten Testergebnissen |
| Artificial Intelligence | Erkennung von Mustern in großen Datenmengen und Ableitung von Prognosen (mit Data Science-Methoden od. UDF) |
| Dynamic Pricing | Intelligente Algorithmen gestalten dynamische Preisempfehlungen auf Basis von Preisstrategien, -definitionen und –terminen |
| Data Mining & Profiling für - Revision - Sales Data - Logistics - Master Data |
Prüfung der Integrität von Daten und Erkennung von Inkonsistenzen und Unregelmäßigkeiten - Integrität der Bondaten bis in die Finanzbuchhaltung für Zwecke der Revision - Unregelmäßigkeiten in den Abverkaufsdaten - Unregelmäßigkeiten in der logistischen Belegkette - Inkonsistenzen in den Stammdaten |
| Intelligent Replenishment | Basierend auf SAP Standard, veredelt mit KI und Analytics – Ware zur richtigen Zeit am richtigen Ort |
| Chatbots | Künstliche Intelligenz nutzen, um natürliche Gespräche zu führen und Kunden und User ideal zu unterstützen |
| Sales Audit Solution | Die automatisierte Lösung für schnell und einfach archivierte Bondaten, GoBD-konform und vielseitig nutzbar |
| Analytics | Auswertung von großen Datenmengen aus unterschiedlichen Systemen zur Ermittlung von betriebswirtschaftlichem Nutzen |
| Intelligent Document Processing (IDP) | Unstrukturierte Daten aus Dokumenten validieren, extrahieren & klassifizieren, um strukturierte Daten für Analysen und Anwendungen zu erhalten |
| Process Mining | Tools von UiPath oder SAP Signavio unterstützen bei der Analyse von Prozessdaten, um Abweichungen zielsicher zu erkennen und zu korrigieren |
Wie wir mit welchen dieser Services den höchsten Nutzen für Sie generieren können, eruieren wir gemeinsam im Rahmen unserer Assessments. Ihr optimaler Einstieg: Die Messung Ihres digitalen Reifegrades - als Ausgangspunkt und Messlatte für den Erfolg Ihrer Digitalen Transformation.
Das konkrete Vorgehen im Rahmen der Assessments stellen wir Ihnen beispielhaft anhand unseres Proof-of-Value vor:
In insgesamt fünf Phasen liefert der Proof-of-Value Ergebnisse, die eine valide Entscheidung über Frage ermöglichen, wie die Integration des jeweils betrachteten digitalen Services in Ihre Prozesslandschaft erfolgen kann und welche - qualitativen und quantitativen Ziele - wir damit erreichen werden.
Wollen Sie besser gestern als heute die neuen digitalen Technologien zur Optimierung Ihrer Prozesse nutzen? Dann kommen Sie gern auf uns zu. Wir freuen uns auf Sie!