Nach der Übernahme der CAP Gemini durch debis Systemhaus 1992 folgten im debis Systemhaus bis Mitte 1999 Vertriebs- und Managementfunktionen im Marktsektor Handel.

Danach hat Achim Sieren in der Geschäftsführung über lange Jahre das SAP Beratungsgeschäft im Marktsektor Handel der Wincor Nixdorf erfolgreich im deutschen Markt etabliert und entwickelt. Ab 2008 war er innerhalb der Wincor Nixdorf für den globalen Auf- und Ausbau der Professional Services für Handelsunternehmen verantwortlich.

Im Dezember 2013 wechselte Achim Sieren zur GK Software AG in Schöneck, wo er als Chief Operating Officer die Bereiche Vertrieb, Projekte und Services verantwortete.

Seit Januar 2016 verstärkt Achim Sieren die Geschäftsführung der consenso Consulting GmbH und wird insbesondere die positive Geschäftsentwicklung basierend auf seiner langjährigen und intimen Kenntnis im Marktsektor Handel weiter entwickeln und ausbauen.

Im Juni 2000 wechselte Marc Weber mit deren Gründung zur global-e-net ISS, die 2008 in die consenso Consulting GmbH mündete.

Seit Beginn seiner Beratertätigkeit arbeitete Marc Weber in unterschiedlichen Projekten in verschiedenen Rollen als Berater, Teilprojektleiter und Projektleiter. Der Schwerpunkt seiner Aufgaben lag dabei primär in den Bereichen Aftersales-Service, Logistik und Stammdaten im Umfeld diverser Handelsprojekte.

Hier übernahm Marc Weber zum Beispiel die fachliche Gesamtprojektleitung für die Abbildung einer Autohandelslösung (Dealer-Management-System) für die VAPS EDV-Service Vertrieb GmbH, bevor er unter anderem als Projekteiter für das zentrale Stammdatenmanagement bei der EDEKA LUNAR GmbH verantwortlich war.

Bereits während seines Studiums an der Universität Gießen konnte Alexander Angerhausen in verschiedenen Praxisphasen erste Erfahrungen im Handel und im SAP-Umfeld sammeln – hier konkret mit Schwerpunkt auf den Modulen SD und MM. Mit Beginn seiner Tätigkeit für die consenso hat er diese Erfahrungen stetig ausgebaut. Startpunkt hierbei war seine Mitwirkung im SAP Programm „LUNAR“ der EDEKA-Gruppe, konkret in den Bereichen Cut-over-Management und Prozessintegration.

Die Rollen, die Alexander Angerhausen heute in den Projekten der consenso übernimmt, haben ihren Schwerpunkt auf den Themen Projektmanagement, Architekturberatung und Integrationsmanagement. Sein fachlicher Fokus liegt auf der Integration vertriebskanalübergreifender Prozesse über die GK-Software mit SAP Retail und S/4 Merchandise, SAP CAR sowie SAP Forecasting & Replenishment (F&R) und C/4HANA.

Als jüngeres Beispiel für seine Arbeit mag der erfolgreiche Go-live von SAP OmniPOS by GK und SAP CAR im Sommer 2018 bei manufactum dienen, den Alexander Angerhausen in der Rolle des Projektleiters verantwortet hat.

 

In führenden Unternehmen der Handelsbranchen übernahm er Linienverantwortung in den Bereichen Einkauf, Hausleitung und Organisation. Im Rahmen seiner Tätigkeiten war Christian Jerofke in diesen Funktionen kundenseitig verantwortlich für die Einführung von neuen Warenwirtschafts- und Analysesystemen.

Seine Karriere als Berater begann er 2007 bei der global-e-net ISS, mit der Umfirmierung in die consenso Consulting GmbH führt er diese bis heute fort.

Nach erfolgreichem Abschluss des Studiums der Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Handel an der Berufsakademie in Karlsruhe begann Holger Kainz seine berufliche Laufbahn als Abteilungsleiter / Einkäufer im Karstadt/Quelle-Konzern. Neben den klassischen Aufgaben im Vertrieb und Category Management sammelte er erste Erfahrungen im Kontext der Einführung einer Individualsoftware.

Seit 1998 ist Holger Kainz in der SAP Beratung tätig. Er durchlief dabei die unterschiedlichen Projektrollen als Fachberater, Teilprojektleiter und Solution Architect, u.a. bei der SAP Retail Solutions GmbH, Wincor Nixdorf Retail Consulting GmbH und axentiv AG.

Seit 2016 arbeitet Holger Kainz für die consenso als Executive Consultant / Managing Partner. Als Solution Architect berät er Handelsunternehmen im Kontext der digitalen Transformation und der relevanten Cross-Channel-Szenarien und verantwortet deren Umsetzung auch in der Rolle des Projektleiters.

Seit März 2011 ist Marcel Ruholl für die consenso Consulting GmbH tätig.

Hier versetzte ihn bereits sein erstes Projekt in die Handelsbranche. Im SAP-Programm „LUNAR“ der EDEKA-Gruppe wirkte er als Berater mit dem Schwerpunkt Einzelhandelsprozesse mit. Es folgten weitere Handelsprojekte – als SAP-Berater, später Senior Berater und Teilprojektleiter. Immer wieder hatte Marcel Ruholl dabei die Möglichkeit, sich intensiv auch mit Partnerlösungen, wie der GK Software, auseinanderzusetzen und baute die Expertise der consenso in diesem Bereich so sukzessive aus.

Seit 2015 fokussiert sich Marcel Ruholl auf das Thema Omnichannel und berät die Kunden der consenso hier insbesondere im Bereich der Prozess- und Plattformintegration. In der Rolle des Solution Architects bzw. des Projektmanagers wirkte er zum Beispiel in Projekten bei der EDEKA, bei Jacques‘ Wein-Depot oder bei JYSK (ehemals Dänisches Bettenlager) mit. Seit 2018 betreut er darüber hinaus auch Omnichannel Projekte im Nahen Osten.

Aktuell ist er in Kundenprojekten wie AGRAVIS oder TOM TAILOR aktiv und auch hier liegt sein Schwerpunkt klar auf den Omnichannel- und Filialprozessen. Klassische Themen wie SAP OmniPOS Implementierungen paaren sich hier mit digitalen Services für den Handel wie der consenso PriceEngine.

Folgerichtig verantwortete Marcel Ruholl als Managing Partner seit 2019 gemeinsam mit Alexander Angerhausen den Bereich Omnichannel & Store Solutions der consenso, seit dem 01.01.2023 übernimmt er diese Aufgabe allein.

Sportlich hat sich Marcel sehr erfolgreich dem Triathlon verschrieben. Entsprechend freudig heißen wir ihn immer wieder gern bei consenso Events wie dem TriCamp oder als Teilnehmer von Firmenläufen willkommen!

 

Zu diesem Zeitpunkt hatte Waldemar Krause bereits mehrere Jahre Erfahrung in einem großen Handelsunternehmen für Befestigungselemente sammeln können, in dem er seit Abschluss seines Bachelorstudiums tätig war. Neben vertrieblichen Aktivitäten unterstützte er dort beim Aufbau einer neuen Division zur modernen Versorgung der Kunden mit kundenspezifischen Teilen.

Seine SAP-Kenntnisse konnte Waldemar Krause in vielen herausfordernden Projekten als Senior Berater, Teilprojektleiter oder Projektleiter bei diversen Kunden aus dem Handel anwenden und vertiefen.

Heute liegt der Fokus seiner Tätigkeit, neben der Integration von Omnichannel-Prozessen in das SAP S/4HANA, SAP CAR oder SAP F&R, in diversen Procurement-to-Pay Prozessen. Hier setzt er seinen fachlichen Schwerpunkt in der prognosegestützten Disposition.